2020 年 8 月会员网络研讨会 |杰里·佐科夫斯基

工业能源项目如何完成

 

作者：DNVGL 首席工程师 Jerry Zolkowski，PE、CEM

2020 年 8 月 25 日，星期二 |下午 2:00-3:00（美国东部时间） 

虽然能源消耗和效率是大多数公司关心的问题，但它不是首要问题。事实上，能源效率甚至可能不在雷达上。它被更紧迫的问题所压倒，例如满足客户需求、劳动力能力、质量和可靠性。

由于这些问题会影响企业的核心运营，因此节能是次要的优先事项。由于大多数站点的能源消耗是很小的成本（低于 6%），这一事实更加复杂。由于执行能效项目所需的资金和精力，这些项目在重要性列表中被推到了较低的位置。

然而，公司正在积极实施能源效率改进。原因各不相同，包括以下几点：

• 一些项目，如照明，仅基于节能就有很好的回报。  
• 陈旧的设备最终会被替换，并包括新的效率。   
• 扩张带来了新的容量，可能会提供更好的效率。
• 市场对绿色产品的需求。 

在这种商业环境中实施效率项目的一些方法：

• 资本支出的能源审查。 
• 销售也有助于实现业务目标的项目，例如更高的可靠性、更低的维护或更环保的产品。
• 新项目的积极识别过程。

制造商的存在是为了制造产品，而不是为了节省能源。使用更少的能源有助于公司保持盈利的目标，但不如其他改进那么多。为了在这种环境中改善能源使用，能源项目必须共存并支持其他业务目标。

传

Jerry Zolkowski，PE，CEM，是 DNVGL 的首席工程师。自 2013 年以来，他一直在密歇根州从事消费者能源业务能源效率计划，专注于提高工业工厂的效率。可以通过以下方式联系他： [email protected]

之前的工作包括：

在有机硅领域的全球领导者道康宁公司工作了 2.5 年，支持全球制造业的能源效率努力；以及 6 年为 Shaw Industries 的制造业务寻找和评估节能机会。 Shaw 拥有 50 多家制造厂，是该国最大的地毯生产商。还在佐治亚理工学院的州工业推广服务部门工作了 10 年。这项工作包括节能、环境合规以及工厂和设计工程。 

教育包括罗切斯特大学机械工程学士学位和哥伦布州立学院工商管理硕士学位。