Premier défi d'innovation à l'échelle de l'entreprise d'AEP - Spark Tank

AEP a demandé aux employés de soumettre leurs meilleures idées de produits ou de services innovants et à forte valeur ajoutée pour les clients.

Les plus grands honneurs sont allés à Kerry Rowland, coordinatrice des programmes d'efficacité énergétique et de consommation, PSO, pour son concept AEP SMART Buildings. Kerry est membre du chapitre AEE Oklahoma.

Selon Rowland, AEP SMART Buildings "est un service de conciergerie cinq étoiles pour la gestion de l'énergie". Il cible les clients municipaux, universitaires, scolaires et hospitaliers – connu sous le nom de marché MUSH. Les clients veulent ces services d'AEP parce qu'ils font confiance à l'entreprise et savent que nous pouvons fournir des résultats. "Il est temps d'aller au-delà des poteaux et des fils et de créer des services énergétiques illimités pour les clients", a déclaré Rowland.

Le juge de Spark Tank, Paul Reeder du Centre pour l'innovation et la technologie de l'Ohio State University, a déclaré : « Le coaching est un ROI (retour sur investissement) difficile. Mais mec, je vais te dire quoi. Ce sera ce pilote qui sera adopté. Alors merci d'avoir soulevé cela.

"Notre défi Spark Tank démontre clairement le calibre de nos employés - la profondeur et l'étendue de leurs propositions et à quel point ils se soucient d'AEP et de nos clients. Les idées qu'ils ont proposées et le travail qu'ils ont consacré à leur développement étaient exceptionnels. Mais je dois dire que je ne suis pas surpris. C'est ce qui fait la grandeur d'AEP », a déclaré Nick Akins, président-directeur général d'AEP.

« Je suis ravi de voir comment ces propositions peuvent être développées en produits et services que les clients apprécient. Ils ont le potentiel de fournir de nouvelles sources de revenus à AEP », a-t-il poursuivi. "Ces produits et services offriront des opportunités de partenariat avec nos clients de nouvelles manières."