Primer desafío de innovación empresarial de AEP: Spark Tank

AEP pidió a los empleados que presentaran sus mejores ideas para productos o servicios innovadores y de alto valor para los clientes.

Los máximos honores fueron para Kerry Rowland, coordinadora de programas de consumo y eficiencia energética, PSO, por su concepto AEP SMART Buildings. Kerry es miembro del Capítulo AEE de Oklahoma.

En palabras de Rowland, AEP SMART Buildings “es un servicio de conserjería de cinco estrellas para la gestión de la energía”. Se dirige a clientes municipales, universitarios, escolares y hospitalarios, conocido como el mercado MUSH. Los clientes quieren estos servicios de AEP porque confían en la empresa y saben que podemos brindarles resultados. “Es hora de ir más allá de los postes y cables y crear servicios de energía ilimitados para los clientes”, dijo Rowland.

El juez de Spark Tank, Paul Reeder, del Centro de Innovación y Tecnología de la Universidad Estatal de Ohio, dijo: “La capacitación es un ROI (retorno de la inversión) difícil. Pero hombre, te diré qué. Ese será el conductor que obtenga la adopción. Así que gracias por mencionar eso”.

“Nuestro desafío Spark Tank demuestra claramente el calibre de nuestros empleados: la profundidad y amplitud de sus propuestas y cuán profundamente se preocupan por AEP y nuestros clientes. Las ideas que ofrecieron y el trabajo que pusieron en desarrollarlas fue sobresaliente. Pero tengo que decir que no me sorprende. Esto es lo que hace grande a AEP”, dijo Nick Akins, presidente y director ejecutivo de AEP.

“Estoy emocionado de ver cómo estas propuestas pueden convertirse en productos y servicios que los clientes valoren. Tienen el potencial de proporcionar nuevas fuentes de ingresos a AEP”, continuó. “Estos productos y servicios brindarán oportunidades para asociarnos con nuestros clientes de nuevas formas”.