Une lettre de Lori Moen, présidente de l'AEE 2019

Si j'avais un quart pour chaque fois que ma mère disait : « la seule constante est le changement », je serais une femme extrêmement riche. Même si je n'écoutais peut-être pas alors, maintenant 15 ans après sa mort, je me retrouve à la citer presque quotidiennement. Bien que le changement soit constant, il semble certainement que la rapidité et l'intensité du changement aujourd'hui ont beaucoup plus d'impact qu'elles ne l'étaient il y a 15 ans. 

Chaque fois que je regarde mon téléphone, mes e-mails ou Internet, je suis aspergé d'informations sur un événement majeur qui a un impact sur le monde qui m'entoure. Cela peut être écrasant et cela peut être difficile pour beaucoup de gens. Mais, si vous travaillez dans ou autour de l'industrie de l'énergie depuis 15 ans, le changement peut aussi être vraiment, je veux dire VRAIMENT, excitant. Prenant du recul pour regarder vers l'avenir, j'aimerais souligner certains changements qui me passionnent vraiment.

Tout d'abord, nous l'avons fait ! C'est-à-dire que ça coince ! La gestion de l'énergie est désormais SEXY (il suffit de demander à Tesla !) Nous n'avons plus à mendier les approbations et le budget. Nous n'avons plus à porter le surnom de "Energy Bozos" pour aider les clients à utiliser moins de notre produit. Les gestionnaires d'énergie ne sont plus les Lone Rangers qui se battent pour l'efficacité et la conservation. Le nombre d'entreprises, de gouvernements et d'organisations qui adoptent des objectifs et embauchent des professionnels est stupéfiant. En 2017, près de la moitié des entreprises du Fortune 500 s'étaient fixé des objectifs de réduction des émissions de GES, d'augmentation de la production d'énergie renouvelable ou de diminution de la consommation d'énergie. [1]  Changer.

Le nombre d'organisations de soutien et la disponibilité des ressources ont également explosé. Je conserve un dossier dans mes archives Outlook pour les groupes spécifiques à l'industrie qui prennent en charge EE d'une manière ou d'une autre. Je viens de compter le nombre de sous-dossiers dans cette archive et il y a 118 agences différentes ! Des newsletters par e-mail arrivent régulièrement pour communiquer les événements actuels, les mises à jour des politiques, les nouvelles technologies, les études de cas, les opportunités de formation et d'emploi et les dizaines d'événements à venir. Beaucoup de ces agences sont basées aux États-Unis, mais beaucoup engagent également activement des professionnels à travers le monde. Par contraste, en 1990, alors que je cherchais un emploi, je me suis tourné vers l'annuaire téléphonique et j'ai fait des appels impromptus aux quelques entreprises répertoriées sous « Énergie ».  Changer.

Nous avons aussi une fusion soutenue ! Je ne parle pas du type de particules nucléaires qui crée de l'énergie, mais plutôt du fait que la technologie a fusionné avec la gestion de l'énergie et qu'il s'agit essentiellement d'une réaction soutenue. Avec tout devenant SMART, cette combinaison peut être aussi puissante (jeu de mots) que la fusion nucléaire. Nous avons des maisons intelligentes, avec des appareils intelligents. Nous avons des compteurs intelligents sur ces bâtiments intelligents, qui permettent un réseau intelligent. Tout peut être connecté et dynamique. Les possibilités de réorganiser la production et la consommation d'énergie sont infinies.  Changer

La gestion de l'énergie englobe plus que le bâtiment, l'usine centrale ou le processus industriel ; il s'agit maintenant d'une intégration complète de divers composants et systèmes avec des relations symbiotiques potentielles infinies. Notre fidèle boîte à outils d'audit énergétique aura besoin de plus qu'un souffleur de fumée et un ampèremètre. Une boîte à outils moderne et efficace nécessite des modèles complexes et de nouvelles stratégies gérées par un opérateur aux connaissances étendues. Nous avons besoin de simulations sophistiquées avec IA pour suivre, évaluer et traiter les opérations de production, de stockage et d'utilisation finale. Nous avons besoin de tactiques pour décarboner et évaluer l'électrification bénéfique. Nous avons besoin des compétences pour intégrer efficacement les protocoles DSM et DER. Et bien plus… Changer.

Enfin, et non des moindres, je suis ravi de partager les transformations majeures en cours chez AEE qui nous permettront de nous développer aux côtés de notre industrie.

MARQUE

Vous avez peut-être déjà remarqué que l'AEE a renommé notre conférence et nos salons professionnels aux États-Unis. 

• Globalcon est maintenant AEE EAST

• Energy Management Congress devient AEE WEST

• Le World Energy Engineering Congress devient AEE WORLD

Les nouveaux titres d'événements identifient clairement AEE comme le producteur des événements et démontrent la portée et l'importance de chacun. 

STRATÉGIE     

Le conseil d'administration de l'AEE travaille en étroite collaboration avec le directeur exécutif, Bill Kent, pour établir le cadre d'un plan stratégique qui se concentre sur les attentes que les membres ont partagées avec nous :

• Améliorer et solidifier la valeur de votre adhésion à l'AEE,
• Connecter nos membres à l'échelle mondiale, tout en répondant à leurs besoins localement,
• Répondre aux besoins mondiaux urgents en matière d'environnement et d'énergie avec des professionnels certifiés et qualifiés.

Pour développer davantage ces domaines, le conseil d'administration met en place de nouveaux comités permanents chargés de rechercher et de conseiller sur quatre domaines d'actualité : la gouvernance, l'adhésion, la certification et la mondialisation.

AVANTAGES      

AEE offre à chaque membre plus d'avantages, notamment :

• prix d'inscription aux événements fortement réduits
• webinaires mensuels gratuits d'experts de l'industrie
• accès en ligne aux actes et vidéos de la conférence

L'AEE réorganise tous ses séminaires de formation avec de nouveaux supports et ressources d'instructeurs.

Je reconnais qu'à mesure que notre industrie change, l'AEE doit adopter ce changement, comprendre les impacts sur nos membres et réagir en conséquence. Cette idée a été à l'origine de changements dans notre perspective et dans le service que nous offrons aux membres. Je me consacre à la direction d'initiatives qui différencient vos compétences professionnelles et votre valeur auprès d'employeurs ou de clients potentiels.

Mon objectif est de fournir un accès plus large à tous nos membres afin de développer l'étendue des compétences et des connaissances nécessaires pour exceller. L'AEE existe en tant qu'organisation professionnelle pour soutenir des membres comme vous, et votre conseil d'administration de l'AEE 2019 s'efforce de fournir aux membres des moyens d'avoir une voix dans notre transformation continue. Alors, restez à l'écoute pour plus de changements…

Une recherche rapide sur Google me donne une liste de 56 chansons sur le changement ; c'est certainement un sujet populaire. En tant que vrai fan de David Bowie, cependant, j'avoue que ma chanson préférée sur le changement n'est pas celle de Bowie "Changements», mais plutôt celui de Michael Jackson «Homme dans le miroir”. En terminant, je vous laisse avec ces paroles :

Si tu veux rendre le monde meilleur
Jetez un œil à vous-même, puis faites un changement
Écrit par Glen Ballard et Siedah Garrett. Voix de Michael Jackson

Merci,
Lori Moen
Président de l'AEE 2019