M\u00e1s del cincuenta por ciento de la fuerza laboral de la energ\u00eda fue elegible para jubilarse en 2015, lo que result\u00f3 en un fen\u00f3meno continuo conocido como "el gran cambio de personal". La innovaci\u00f3n en el sector genera una mayor demanda de talento a medida que los nuevos mercados energ\u00e9ticos y la tecnolog\u00eda impulsan el empleo. Las empresas est\u00e1n abordando esta brecha de talento invirtiendo en iniciativas para reclutar y desarrollar empleados que tengan las habilidades t\u00e9cnicas, gerenciales y de liderazgo para este sector en evoluci\u00f3n. Una iniciativa es un programa de tutor\u00eda para ayudar a j\u00f3venes profesionales (hombres y mujeres) a ingresar, crecer y avanzar en la industria. Los mentores son profesionales con experiencia en la industria que son evaluados y asociados con un aprendiz. Los aprendices pueden ser estudiantes en pr\u00e1cticas, reci\u00e9n graduados, empleados en etapa inicial y empleados de nivel medio que est\u00e9n interesados en avanzar en la industria.<\/p>\n
Impulsando a las mujeres a trav\u00e9s de la tutor\u00eda<\/strong><\/h5>\nEl Informe de Energ\u00eda y Empleo de EE. UU. de 2017 del Departamento de Energ\u00eda encontr\u00f3 que los sectores tradicionales de energ\u00eda y eficiencia energ\u00e9tica emplean aproximadamente a 6,4 millones de estadounidenses. Sin embargo, las mujeres en estos sectores oscilan entre el 22 y el 34 por ciento, en comparaci\u00f3n con el 47 por ciento de la fuerza laboral de la econom\u00eda en general. Las empresas y las asociaciones de la industria energ\u00e9tica est\u00e1n implementando programas de tutor\u00eda para aumentar la diversidad y, espec\u00edficamente, atraer a m\u00e1s mujeres a la industria.<\/p>\n
El Council for Women in Energy and Environmental Leadership, a trav\u00e9s de su afiliaci\u00f3n con la Association of Energy Engineers, ofrece un programa de tutor\u00eda para apoyar a las mujeres en su desarrollo profesional en los campos de la eficiencia energ\u00e9tica, las energ\u00edas renovables, los servicios p\u00fablicos y la tecnolog\u00eda energ\u00e9tica. Tanto los mentores como los aprendices se postulan completando la solicitud que se encuentra en el sitio web del Consejo. Tahseena Kahn, presidenta del programa de tutor\u00eda, empareja al aprendiz con el mentor adecuado. La pareja mentor-mentee luego decide el mejor medio de comunicaci\u00f3n para ellos, ya sean reuniones en persona, teleconferencia, Skype o m\u00e1s. Algunos mentores y aprendices viven fuera de los Estados Unidos y apoyan a alguien en otra parte del mundo.<\/p>\n
Un aprendiz se\u00f1al\u00f3: \u201cMi mentor es perfecto para m\u00ed. Ella trabaja en la misma industria, por lo que nos relacionamos muy bien. Mi mentor realmente se preocupa por mi \u00e9xito y me brinda una gu\u00eda excelente y \u00fatil\u201d. A trav\u00e9s de la gu\u00eda de sus mentores, los aprendices encontraron el trabajo adecuado, mejoraron sus habilidades para avanzar en su carrera, regresaron a la escuela para obtener t\u00edtulos avanzados y asistieron a programas de capacitaci\u00f3n en administraci\u00f3n.<\/p>\n
El poder del patrocinio<\/strong><\/h5>\nM\u00e1s all\u00e1 de los programas de tutor\u00eda, existen patrocinadores informales que pueden ayudar con el desarrollo y avance profesional. Estos son superiores y compa\u00f1eros dentro o fuera de un empleador (aliados comerciales, miembros de asociaciones, etc.) que brindan orientaci\u00f3n y comentarios honestos. Este apoyo puede estar limitado a un evento de vida espec\u00edfico, como tomar una decisi\u00f3n para un cambio de trabajo, o puede abarcar a\u00f1os. Un patrocinador es un socio comercial con quien uno tiene una afinidad natural y un nivel de comodidad que tiene conocimiento de sus capacidades y desempe\u00f1o. Un patrocinador no solo brinda aliento, sino que tambi\u00e9n es un asesor de confianza que puede ayudarlo a comprender la cultura corporativa y las habilidades necesarias para tener \u00e9xito en la empresa.<\/p>\n
Como la mayor\u00eda de los directivos de la industria son hombres, estos patrocinadores suelen ser hombres que reconocen la inequidad de la brecha de g\u00e9nero en el sector y realmente se preocupan por la importancia del avance de las mujeres para la evoluci\u00f3n de la industria. Encontrar un patrocinador comienza por tomar la iniciativa de pedir orientaci\u00f3n y apoyo. Construir esa relaci\u00f3n requiere escuchar los comentarios y permitir que el patrocinador lo desaf\u00ede. Mantener patrocinadores requiere seguimiento, aprecio y respeto.<\/p>\n
La industria de la energ\u00eda se encuentra en medio de un cambio significativo en la fuerza laboral, pero seguir una carrera en energ\u00eda a\u00fan puede ser un desaf\u00edo. Tener mentores y patrocinadores ayudar\u00e1 a aumentar las oportunidades profesionales, desarrollar y perfeccionar conjuntos de habilidades y construir relaciones valiosas para una temporada o para toda la vida.<\/p>\n<\/section>","protected":false},"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","topic":[],"class_list":["post-7986","aee-news","type-aee-news","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/aee-news\/7986","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/aee-news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/aee-news"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7986"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeecenter.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/topic?post=7986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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